我想做几千年之前还很和平的时候的一个国王。
而这却是让连续创业的杨宁最感心寒的事。有次他们临时打听到一位云计算专家的行踪,于是改签机票,从西雅图折回洛杉矶,在机场旁聊了四五个小时。 每当拿到一轮新的融资,创始人,投资人,员工对于成为独角兽的信念又强了几分。 再比如大疆,你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感,但还是那句话,你的时间成本和机会成本非常高,2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个,大家都看得到。2013年,冰锐的年营收仅为上一年的一半。
自诞生以来,通过两年多的发展,“一条”一直以保持统一的风格和水准为核心优势,成功吸引了总价值一亿多美元的数轮融资,目前已经是坐拥千万级粉丝群体的自媒体大佬
短短一个月内,市值涨了近三成,成为“鸭脖界”一支名副其实的“妖股”。
” 此后的很长一段时间,杨宁陷入了迷茫。
中国互联网最朝气蓬勃,最活跃的那几年里,网易错过了2008年的团购大战,错过了2009年的视频大战,错过了电商、社交、O2O、直播、分享经济各种风口,最重要的是,错过了一大波可能改变网易的创业者。